Dienstleister wirksamer steuern!

Studien zum Thema Outsourcing liefern gleichlautende Ergebnis. Nur Minderheit der Fremdvergaben wird von den Auftraggebern als 'erfolgreich' eingestuft.

• Welchen Gegenwert erhalten wir für unser Budget wirklich?
• Wie binden wir unsere Dienstleister erfolgreich ein und nicht unsere Dienstleister uns?
• Wie lässt sich die Beziehung zu unserem Dienstleister heilen?
• Wie hoch sollte unser Steuerungsaufwand sein?
• Wie befähigen wir unsere Mitarbeiter für die erfolgreiche Steuerung unserer Dienstleister?

Damit Sie

• mehr Qualität,
• mehr Ergebnisse,
• mehr Verbindlichkeit,
• mehr Zufriedenheit

für Ihr Outsourcing-Budget erhalten, analysieren wir

• Ihren Vertrag,
• Ihre Messinstrumente,
• Ihre Steuerung.

Sie erhalten

• konkrete Handlungsempfehlungen,
• bezifferte Maßnahmen/Potentiale,
• praktische Werkzeuge.

 Ihr Vorsprung zum Festpreis - Refinanzierung garantiert!

Damit Sie wissen, dass Sie hier richtig liegen. Diese 5 typischen Fragen stellen Ihrer Beratung Klienten rund um Vendor Management.

• Sollen wir die Dienstleistung fremdvergeben? Wie finden wir den für uns passenden Partner?
• Wie können wir im Rahmen eines Vertrags unsere Ziele zu denen unseres Dienstleisters machen?
• Wie stellen wir sicher, dass unsere Dienstleistung erfolgreich an unseren Dienstleister übergeben wird?
• Welche Dienstleistungs-Qualität erhalten wir für unser Budget?
• Wie können wir die Dienstleistungs-Güte managen?

Haben Sie Fragen?

Dann kontaktieren Sie uns gleich hier: Kontaktformular

Wir freuen uns auf Sie!

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