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Ihr Expertentipp des Monats

Mit Change Management zum Projekterfolg

Unsere Expertin ist Business Consultant bei connectiv! eSolutions mit Niederlassungen in Lingen und Münster. Sie ist Master-Absolventin in Business Psychology, Prosci®Certified Change Practitioner und damit ein Profi auf ihrem Gebiet.


Was genau macht eigentlich den Erfolg eines Veränderungsprojekts aus? Sind es eine einwandfrei funktionierende Technik, ausgefeilte Projektpläne, oder gut durchdachte Konzepte? Weder noch! Warum Sie bei Digitalisierungs- und Transformationsprojekten vor allem Ihre Mitarbeitenden als ausschlaggebenden Erfolgsfaktor berücksichtigen und auf ein professionelles Change Management setzen sollten, erklären wir Ihnen im Folgenden!

Veränderung gibt und gab es schon immer. Es hat einen guten Grund, warum wir heute nicht mehr zu Fuß zur Arbeit gehen müssen, sondern das Auto, das Rad oder die Bahn nutzen können. Denn Veränderungen können etwas bewirken – und das nicht nur an der Art unserer Fortbewegung.

Im Jahr 2020 sind die Anforderungen an Unternehmen seitens der Unternehmensumwelt allerdings stark angestiegen. Nicht nur die Coronakrise erfordert ein Umdenken. Auch der technische Fortschritt, die Schnelllebigkeit und stetig wechselnde Anforderungen der Unternehmensumwelt sorgen dafür, dass Unternehmen sich mit dem Thema Change mehr als je zuvor auseinandersetzen müssen. Denn wenngleich sich neue Fortbewegungsmöglichkeiten wie das Auto oder das Fahrrad noch vor einigen Jahrzehnten schnell durchsetzen konnten, so stehen Unternehmen heute bereits vor der Initiierung einer Veränderung vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeitenden von Sinn und Nutzen dieser zu überzeugen.

Als erfahrener Dienstleister in den Bereichen Web und CRM wissen wir, dass der Erfolg einer Veränderung - etwa der Einführung eines neuen CRM-Systems - maßgeblich von den betroffenen Mitarbeitenden abhängt. Denn akzeptieren und befürworten diese das Projekt nicht, so kann auch die innovativste Technik keinen Nutzen für das Unternehmen bringen. Deshalb haben wir von connectiv! es uns zur Aufgabe gemacht, unseren Kunden als zertifizierter Prosci® Change Practitioner ein Gesamtpaket aus Systemintegration und Change Management anzubieten.

Als Change-Experten kennen wir von connectiv! die nötigen Mittel und Wege, um schon vor Projektbeginn die nötige Akzeptanz und damit die Grundlage für ein gelungenes Change Projekt zu schaffen. Mit unserem professionellen Change Management bringen wir Ihr Veränderungsvorhaben nicht nur von Anfang an auf Erfolgsspur. Wir verhelfen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auch dabei, diese über die Implementierung hinaus beizubehalten. Basis unseres innovativen Change-Management-Ansatzes bildet das ADKAR-Modell von Prosci. Dieses dient uns und Ihnen nicht nur als Orientierung während des gesamten Projekts. Auch lassen sich Aufgaben, Probleme und Lösungen anhand der verschiedenen Phasen identifizieren, die wir gemeinsam mit Ihnen angehen.

 

Wenn auch Sie ein CRM- oder Web-Projekt planen und sich für eine professionelle Change Management Begleitung interessieren, freuen wir uns, wenn Sie Kontakt zu uns aufnehmen!


Sie erreichen connectiv! eSolutions unter www.connectiv.de