Im Sprachgebrauch nutzen wir die Worte Prüfzeichen, Zertifikat und Gütesiegel. Alle drei Begriffe fungieren im Zusammenhang mit Bescheinigungen als Synonyme.

Trinken Sie mit uns eine Tasse Tee und sehen Sie dazu Ihr Video. Lena Büsselmann und Bernhard Gandolf plaudern über die 3 Arten.

Viel Spaß!

Sprechen Sie uns an, wenn Sie Ihr Management-System oder Produkt mit einem Prüfzeichen zertifizieren wollen. Wir beraten und begleiten Sie,

• welches Prüfzeichen für Sie am besten geeignet ist,
• wie Sie dorthin gelangen
• und bereiten Ihre Organisation vor.

Wie gut arbeitet Ihr Service? 
Damit Sie diese Frage faktenbasiert beantworten, helfen Ihnen fundierte Messungen.

In diesem kurzen Video erfahren Sie, wieSie mit dem geschickten Einsetzen von Messinstrumenten mehr Transparenz erhalten.

Gleich, ob Sie einen internen oder fremdvergebenen Service steuern, so erzielen Sie mehr Resultate: messen Sie ganzheitlich mit diesen Instrumenten. Dann treffen Sie bessere Entscheidungen.

Die Angabe Service Level bietet leider keine Informationen darüber,  
•  wie richtig, 
•  wie freundlich, 
•  wie prozesskonform,
•  wie kundenbegeisternd,
•  wie kosteneffizient Sie sind.

Lesetipp: Für Erreichbarkeit zahle ich nicht!

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Um mehr Resultate mit Dienstleistern zu erzielen, beschäftigen Sie sich mit dem souveränen Einsetzen verschiedener Management-Methoden.

U. a. spielen die Art, wie Sie Ihren Outsourcing-Partner vergüten sowie wo dieser sitzt, eine Rolle.

⇒ 3:42 Minuten Videoliefern Ihnen einen Überblick.

Agile Methoden, Management by Objectives, Management by System, ... wählen Sie die jeweils bestgeeignete Methode souverän aus.

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Sie erhalten Ihren Schlüssel für erfolgreiche Innovationen mit Vendoren, Dienstleistern und Partnern.

Erhalten Sie Ihren Überblick in 2:36 Minuten.

Den Status Vollprofi erreichen Sie ganz einfach:

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Eine unglaubliche Story in 2:13 Minuten.

Kennen Sie das? Von außen betrachtet, schütteln Sie den Kopf über offensichtliche Unzulänglichkeiten. Personen, die drinnen stecken, glauben, alles richtig zu machen.

Genauso ergeht es einem großen Unternehmen der Heizungsbranche. Dieser versuchte, mit einer cleveren Idee zu punkten. Also nutzte es WhatsApp als Kommunikationskanal.

Schnell, modern, innovativ, unkompliziert… Und dann passiert 42 lange Tage … nichts.

Weil ein Dienstleister z. B. WhatsApp beherrscht, heißt das nicht, dass es Endkunden einen Nutzen stiftet.

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Ihr gutes Gefühl inklusive - eisq arbeitet klimaneutral. Wir fragen uns, was halten Sie von unserem ersten Imagevideo?

Alle Unternehmen können mit neuen Dienstleistungen profitabel Kunden gewinnen und Marktgegebenheiten verändern. Größtenteils entstehen neue Services in Kombination mit Dienstleistern.

Vendor Manager, Outsourcing Koordinatoren oder Dienstleistersteuerer spielen eine Schlüsselrolle. Damit Firmen Sprunginnovation erzielen, benötigen sie die richtigen Voraussetzungen. Wenn Auftraggeber den bestmöglichen Rahmen schaffen, steigt die Wahrscheinlichkeit für ihren Erfolg sprungartig.

Vendor Management - Sollen Dienstleister sich selber messen? Was spricht dafür, was spricht dagegen? Gedanken und ein Lösungsvorschlag.

Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihrer Dienstleister!

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Bernhard Gandolf, eisq, interviewt den zertifizierten Personalberater Ferdinand Friesel. Mittels digitaler Suchtechniken findet dieser schnell Kandidaten in der Gesundheitsbranche. Erfahren Sie, - wie schnell es geht.

Der Personalberater Ferdinand Friesel fragt im Interview nach:

• Welchen Nutzen stiftet eisq Klienten?
• Neugierig erkundigt er sich. Wie verdienen Auftraggeber unter dem Strich Geld mit dem Einsatz der spezialisierten Unternehmensberatung?
• Was bedeutet das TÜV Rheinland Siegel im Kontext Vendor Management oder Dienstleister steuern?
• Er hakt nach. Wie zeichnen sich Operative Vendor Manager/Dienstleistersteuerer aus? Was kostet und wie lange dauert es?

​Dienstleistersteuerer oder neudeutsch Vendor Manager aufgepasst:

10 Jahre Finanzkrise - 10 Jahre Zeit zu lernen... Heute käme kaum jemand auf die Idee, seinen Bankverkäufer nach der besten Lösung zu fragen. Jeder weiß, die Antwort repräsentiert die beste Lösung für die Bank.

Warum fragen heute noch viele Menschen Outsourcing-Dienstleister, wie sie gemeinsam eine leistungsorientierte Vergütung, vulgo Bonus/Malus vereinbaren? Wen wundert es, wenn sich Bonus/Malus-Systeme häufig als wenig wirksam erweisen?

Damit Sie effektiv und effizient schlechte Leistung zum Besseren fördern und gute belohnen, gönnen Sie sich unser Video. Dienstleistersteuerung mit eisq sorgt für mehr Resultate.

​Mit dem Signet dokumentieren Operative Vendor Manager nach außen ihre Expertise und Qualifikation zur Bearbeitung ihrer spezifischen Aufgaben im Vendor Management.

Das bringt es:

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Die Datenschutzgrundverordnung bringt für Bürger viele Verbesserungen. Vendor Manager nimmt sie in die Pflicht, sich aktiv um die Lieferanten zu kümmern. Der Brief eines Automobilclubs zeigt: Der Gesetzgeber schließt eine wichtige Lücke.

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