Zum Hauptinhalt springen
eisQeisQIhre spezialisierte Outsourcing-Beratung

Arbeitsweise unserer Outsourcing-Beratung

Ihr Nutzen steht in unserem Fokus.

Die Arbeitsweise der Outsourcing-Beratung bei eisq ist darauf ausgerichtet, Projekte mit klassischen, agilen oder hybriden Management-Methoden strukturiert und zielgerichtet zum Erfolg zu führen – getragen von unserem erfahrenen Team.

Warum setzt eisq auf alle drei Ansätze? 

Weil jeder Mensch, jedes Projekt individuell für sich steht. 

Formal setzt eisq auf PM². Diese Project Management Methodology setzt beispielsweise auch die EU ein und gilt als am meisten verbreitete Methodik in Europa. Sie bildet einen verlässlichen Rahmen für unseren Beratungsansatz im Outsourcing und damit für die Arbeitsweise unserer Beratung in komplexen Projektumfeldern.

Das bedeutet für Sie: 

  • Sie blicken Audits gelassen entgegen. 
  • Sie wissen, Ihre Projekte mit eisq lassen sich jederzeit zertifizieren. 
  • Interne wie externe Stakeholder wissen sich eingebunden und informiert. 
  • Dank der Struktur fügen Sie leichter neue Projektmitglieder hinzu oder übergeben Aufgaben an neue Partner. 

Speziell in Innovationsprojekten setzen immer mehr Klienten auf agile Methoden. Dem trägt Ihre Beratung Rechnung. Sprints, Stand ups, Design Thinking, Kanban gehören für Ihre Berater:innen zum Allltag.

So sich Ihre Organisation im Umbruch befindet und noch klassische sowie eigenverantwortliche, agil operierende Einheiten in sich vereinigt, arbeitet eisq mit hybriden Vorgehensweisen. Diese Vorgehensweise im Outsourcing verbindet Stabilität mit Flexibilität und schafft nachhaltige Projekterfolge.