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Ihr Service des Monats

Ihr Service des Monats - Innovation mit eisq
Erinnert an Big Bang Theory - fahrender Roboter mit Bernhard Gandolf dank Veranstalter manetch

World Class Digital Transformation & Innovation 2019 - Ihre 3 Take-aways

In Frankfurt am Main hat Manetch vom 26. bis 27. März die World Class Digital Transformation & Innovation-Konferenz veranstaltet.

Für Sie hat eisq als spezialisierte Unternehmensberatung ausgestellt und an der Konferenz aktiv teilgenommen.

Damit Sie schnell profitieren, fassen wir für Sie 3 Take-aways aus den vielen Fachvorträgen zusammen.

1) Definieren Sie vorab klare Ziele und starten Sie erst anschließend den Innovationsprozess.

Es klingt wie ein Lowbrainer und zeigt sich in der Praxis immer wieder als Stolperfalle. Bis auf einen Referenten (Anbeiter für digitale Innovationslabore, liegt hier ggf. ein widerstrebendes Eigeninteresse vor?) betonten alle Vortragenden als kritischen Erfolgsfaktor:

  • Legen Sie besser vorab fest, wozu Sie ein Innovationsprojekt starten.

Herr Marc Stoffel von Haufe-umantis verdeutlicht diesen Punkt besonders in seinem Eröffnungsvortrag. In seinem Unternehmen gelten von Anfang an klare Ziele für neue Projekte - bei Haufe "Rafts" genannt. Das umfasst Zeitlinien, Ressourcen und Budgetvorgaben.

2.) Stellen Sie zu Beginn Spielregeln auf.

Gleich, ob Sie agil, selbstorganisiert, mit Intrapreneuren oder klassischen Mitarbeitern digitale Innovationsprojekte umsetzen, schaffen Sie den Rahmen. Jede Gruppe benötigt Regeln, damit sie sich frei entfalten kann.

Besonders krass formuliert es Erwan Gaultier vom französischen Mobilfunkgiganten Orange sinngemäß:

"In meinen Transformations-Projekten stelle ich am Anfang 5 simple Regeln auf. Die erste lautet: Ich habe Priorität. Wenn die Auftraggeber (gemeint sind die Landesorganisationen von Orange) damit nicht einverstanden sind, gibt es kein Projekt."

Damit sichert er sich die notwendigen Ressourcen in den Landesorganisationen. Diese braucht er, um für die lokalen digitalen Innovationsprojekte im Vorhinein definierten Rahmen (siehe 1. Takeaway) durchzuführen. Stellt die lokale Einheit nicht genug bereit, ist das Projekt ergo nicht relevant genug.

3.) Achten Sie auf Ihre Sprache.

Digitale Transformation bedeutet in der Regel eine neue Form der Zusammenarbeit. Dabei nutzen viele Unternehmen eingeübte Sprachbilder.

Mehrere Referenten heben hervor, welche Bedeutung sie neuen Worten für ein Umparken im Kopf beimessen.

Sehr gut gefallen uns die Beispiele von Haufe-umantis.

  • Haufe-umantis verwendet anstelle von Speedboats den Begriff Raft.

Rafting bereitet Spaß, ist aber zugleich auch mit Gefahren verbunden. Rafting-Boote sind wild und klein.

  • Anstatt das klassische Geschäft als trägen Tanker zu titulieren, bezeichnet es der Medienkonzern als Kreuzfahrtschiff.

Kreuzfahrtschiffe gleiten durch die Meere und umsorgen ihre Kunden.

Damit auch Sie Sprunginnovationen mit Dienstleistern erzielen

...vereinbaren Sie gleich einen Termin nach Ostern.

Sie bringen wir gerne voran!

Kontakt

Gut zu wissen: Re-zertifizierte Expertise von Berhard Gandolf.

Rezertifiziert als Certified Management Consultant

Damit Sie sich mit uns auf der sicheren und richtigen Seite wissen, durchläuft unser Geschäftsführer Bernhard Gandolf 2019 für Sie ein umfangreiches Rezertifizierungsverfahren.

Als Ergebnis liegt die neuerliche Auszeichnung als Certified Management Consultant vor.

Wenn Sie Hintergründe interessieren, empfehlen wir Ihnen diesen englischsprachigen Link zum International Council of Management Consulting Institutes.

Häschen kommt mit seinem Fahrrad an die Tankstelle Häschen: "Bitte volltanken!" Tankwart: "Du hascht wohl a Schräuble locker" Häschen: "Kannu au gleich festmachen!"

Ein Häschenwitz für Sie

Kommt Häschen montags in die Bäckerei: "Hattu trockene Brötchen?" "Nein, haben wir nicht!"

Kommt Häschen dienstags in die Bäckerei: "Hattu trockene Brötchen?" "Nein, haben wir nicht!"

Kommt Häschen mittwochs in die Bäckerei: "Hattu trockene Brötchen?" "Nein, haben wir nicht!"

Kommt Häschen donnertags in die Bäckerei: "Hattu trockene Brötchen?" "Nein, haben wir nicht!"

Denkt der Bäcker: "Legste mal ein paar zurück". Kommt Häschen freitags in die Bäckerei: "Hattu trockene Brötchen?" "Ja, habe ich!" "Dann muttu sehn, dattu los wirst!"